我本次演讲的主题是出版创意的价值和实现。为什么要讨论这样一个问题呢？是由于最近一段时间，IT非常热——无论是在网络文学领域，还是在资本市场上，大家都在谈论这个IT的话题。我想由IT这个问题，引申开这个我们的数字出版产业的认识。我想有三个基本观点，跟大家一起讨论一下，应该说这三个观点都不成熟，完全是个人的一个体会。
第一个，就是泛媒时代。在2015年底的时候，很多论坛就提出我们现在进入了一个众媒体时代，我觉得这个泛媒体可能比众媒体更恰当一些。在泛媒体时代呢，数字价值和数字内容的规模，都在迅速地膨胀。在这个数字内容爆炸之后，产生了两个问题：第一个是内容越多，其实内容之间的竞争是越激烈的。第二点，是随着数字内容形式类别的增多，质量却良莠不齐，这导致数字内容的创意价值就会越来越增加。我把这个创意价值称作“全纬开发”，意味着全纬度，全方位，全媒体出版，全版权运营，全知识产权的运营，这样一个说法。
首先我们看一些数据，移动互联网的快速发展，到2015年底的时候，移动智能终端的活跃用户达到9亿。与这个相关的，我们看移动互联网的移动终端，和手机上网的这样一个规模在迅速增加，增长速度远远高于台式机和笔记本的增长速度。
那么在移动互联网里面，我们看这个人员的构成，像现在我们大家坐在这个沙龙里面的所有这些人，都不再是移动互联网的主流人群。我们看这样一个数据，那么80后，90后，他们构成了这个互联网的核心人群，这两个年龄段的人群，占到整个移动互联网用户的8成。那么我是70初的人，那我是属于剩下12.4%的这样一个群体。这样移动互联网的应用人群的一个分布，可以启发我们在进行数字出版转型的过程中，在向手机移动端去迁移的过程中，我们其实需要研究的是80后和90后，他们的阅读习惯和阅读的偏好。（得出的研究结论）这个可能和我们过去的很多出版业的，出版机构的做法可能不太一样，因为实际上我们整个出版业的队伍现在在老化，可能在35岁以上的从业者占我们这个行业的比例很大，这就带来了我们出版业的从业者，与我们的消费者之间，就有一定的代沟，或者说在网络的使用上，会有一定的代沟。
这两年出现非常明显一个趋势，就是移动互联网在过去我们认为比较落后的西部地区，和农村地区，以及低收入群体，在这些人群里边，在迅速地扩散。那么这些人群的扩散，对于我们的出版，或者说整个基于移动端的应用的产业来说，有什么影响呢？我觉得这个意义非常大。因为在西部，中西部地区，在低收入地区，在农村地区，他们对于整篇严肃性读物的消费是有限的，或者是这种习惯还没有建立起来。那么在这样一些，过去我们认为比较弱势的一些群体里面，肯定是大众娱乐性的一些应用、信息和内容的消费，占主流地位的。所以说，随着过去我们出版的目标客户主要是高收入群体，（目标区域是）高文化水平，高发达地区，那么现在逐渐在向四线城市，五线城市，以及农村地区去延伸的时候，必须考虑到他们对于娱乐性的消费需求。那么如果我们要去开发这方面市场的话，我们可能需要转变一些选题的方向了。
那么对于这样一个人群，在前年还是去年，手机的使用率在明显提高。我们看人均的手机使用的时长，和每日启动的频率，这个增加的幅度是非常明显的，这其实就表明手机在我们日常生活中的地位是越来越高的。那么在手机的应用上，我们看它和过去我们PC端的互联网的应用不太一样。在手机端的应用，主要是社交，娱乐，购物和商务，这些应用。我们看这两个图，其实它的比例是不一样的，所以呈现出看似相同，实际上却不一样。那么在这些APP的应用里边，我们看应用最多的网络社交，其次是网络视频，然后是网络音乐，手机游戏和数字阅读。数字阅读，我们看第二个图里面，它是在这个地方，它大概是25.9%，也就是约26%的人来用移动端应用进行数字阅读。那么从这里面可以看出，即使在移动端，以网络文学，这样的娱乐性的读物为主的应用，也远远比不上网络视频，和手机游戏的这样一种产品吸引消费者。
在这样一个移动互联网的环境之下，那在我看来，我们这个社会就进入到一个泛媒体时代。2015年底清华大学（专家）在沈阳做报告的时候，认为现在进入的是众媒体时代。众媒体，“众”就是所有的人，人多为之众。那么现在实际上这个众，不仅仅是个人多的问题，现在应该说是媒体无处不在，所有人都可以是个媒体，所有的物都可以是个媒体。这其实是对传统的媒体机构地位的一个挑战：我们过去报导新闻，是专业新闻机构的任务，可现在我们每个人都可以去报导新闻了。例如今日头条，他开放他的平台，所有人都可以上去报导。那么在这种情况下，这就带来了传统专业媒体地位的一个弱化，而原来我们的传媒领域里面，一个非常重要的一个收入来源是广告，我们的广告客户是各种各样的企业，但是现在我们看，越来越多的企业，他们加入到这个自媒体，或者叫新媒体的应用中来。我们过去的广告主，现在不在我们的媒体上做广告了，他们自己去做自己的媒体，在自己的媒体上做广告，进行品牌的塑造，进行与客户，或者用户的这样一个直接的联系。所以说，那现在一切机构都可以是媒体机构，它可以是医院，医院也可以去办媒体，学校也办媒体，任何一个小饭馆还要有他自己的公众账号。
在这个泛媒体时代，相当于过去来说，我们的媒体机构，我们的媒体人之间，不再和其他的媒体之外的人和机构之间，有什么清晰的界限了。这种情况的出现，对于我们在学校（北京印刷学院）里，我们这个专业的发展是有好处的。以后我们的学生，可以不必去进各位领导的单位里边，他可以去一些上市公司里边，他可能是做汽车的，也可能是做其他的……因为任何地方，都在需要新媒体运营人才。那么在春节期间，我也思考这个问题，我还专门在智联招聘上这样一些（招聘）网站上去查新媒体运营人才的需求。虽然我们出版业，和所有其他的电视，报刊一样，都是对新媒体人才有很大的需求，但是需求量更大的是其他的商业机构。我查了一个结果是，2016年2月，全国是新媒体运营人才，大概是需要16万人以上。所以这也反映了什么，现在对于媒体人才，具有媒体素养人才的这种需求，不再是我们传统的媒体所仅仅需要的。
在这样一个泛媒体时代，我们一些过去的形成比较稳定格局的传媒业却在发生着变化。首先是我们传统的媒体，都在向新媒体去转型，在中央的很多文件里面能够看到（这样的关键词）：传统媒体数字化转型，传统媒体和新型媒体的融合，要占领两位一端平台。当然除了两位一端，还有一个手机移动网站的。那么在这种情况下，不仅仅是我们载体发生了变化，我们的内容，以及我们的内容的生产方式也在发生着变化。第二，我们去年可以看到，央视的有一些著名的主持人，纷纷离开央视，去创业，或者说干其他事。那么对于我来说，我比较关心的一个是叫王凯，他做这个凯叔讲故事，为什么？因为我的孩子就是他的一个听众。凯叔讲故事，他就做了两年，现在已经做得非常厉害。过去我们很难想像一个主持人，比如说像传媒大学，中国传媒大学，播音主持专业的学生，毕业之后如果他不进电视台，不进电台里面，他的价值用什么方式才能实现。那么现在好了，他如果愿意，完全可以自己去创造他的价值，不必依赖于这些专业的媒体。那同样我们的出版人也是这样。据我观察，我们的出版人，就是图书出版行业的人员的离职，也在逐渐的兴起这样一种潮流，为什么呢？因为我们这个体制，其实是在把我们的老人留下，让我们的年轻人不要再进来，让现在还觉得自己比较年轻的，想办法逃离，这样一个体制。所以说这是一个没办法的问题，这就是一个媒体人的独立性在增强，那这样其实是对我们的行业很不利的。
还有一个很重要的变化，就是现在移动端的自媒体的平台的壮大。例如微信它就是一个客户端，是一个工具，现在这个工具变成了一个超级的巨无霸式的平台了。这个平台上，尤其对于我们搞媒体的人来说，它其实一个巨大的内容的传播平台，它自身的能量可能会超越一切。另外我们看，去年今日头条也平台化了，它不再是像以前那些新闻客户端说“我们不生产内容，我们仅仅是内容的搬运工”。那么现在我们看，当这些新媒体做大之后，他们都不会停留在自己作为一个搬运工，泥瓦匠的这样的一个定位上，他们要把自己定位成一个，既是搬运工，也要成为原创性内容的这样一个期望。其实他们所走的这样一个发展的道路，和亚马逊是一样的，亚马逊最早不就是，“我不生产内容，我只搬运内容”，但是后来不行了，他也要生产内容了。他生产内容，可不需要出版社，他直接和作者联系。这很可怕，因为这对我们传播媒体来说，对我们出版机构来说，就是意味着我们可以不必再存在了。当然我们可以说，因为出版本身他的专业性比较高，他有他的专门的内容生产的价值，有他自己独特的一种专业的技术在里边，不可能所有的传统出版企业，传统的媒体，都会被新媒体所取代，但是能被取代的总归是要被取代的。比如说我们的百科全书，我们第三版的百科全书，也在考虑推出怎么去用新形式去出版，当然他的纸质出版可能仍然会保留，但是可能就不会再像前两版要以纸质的为主。
像在20年前，我们所用的列车时刻表，宾馆里面的黄页，现在已经被取代了。其实实际上，现在被取代的（出版物）越来越多。那么最近这两年，兴起的还有一个新的图书类型，就是听书。在看西方，尤其是英国，美国的图书市场数据的时候，可以发现，听书往往能够占到他们图书市场的5%到10%的一个比例。但是在我们国家一直没有发展起来。不过现在随着网络电台的兴起，这个听书现在发展的我觉得也非常快，喜马拉雅平台化。
我们看过去的PC端的网络的发展，带来了很多美少女们她们创业的一种热潮，就是去做网络主播。做网络主播，人要长得漂亮。她手抚弄抚弄头发，她换件衣服就能带来巨大的流量，带来很多的巨额的财富。但是这个喜马拉雅，类似这样一个网络电台的它的一种兴起，会对我们那些有创意的人，能讲的人带来巨大的商机，也就会带动整个这样一个创业阶层，靠声音去挣钱的这样一种阶层的一个出现，并且向各个领域里面去延伸。比如说现在我们在去听这些内容的时候，当然有非常严肃的财经、投资、理财，也有非常搞笑的八卦，也有非常高大上的纯粹的读书节目。（现在的模式是）你听好了，那你给点钱。但是总有一天，不是靠你打赏就能活下来的，要靠你实际交钱。
这些东西，在我看来，都是泛媒体的一种表现。泛媒体不再是过去的地位森严的，门口要有武警站岗的，闲人免进的这样一种架势，而是所有的人都可以。泛媒体的这种情况，不仅仅是技术带来的，背后还有一些资本因素。资本是最敏感的，资本就是嗜血的野兽，什么地方有血腥味，它会就向什么地方扑过去。那么在资本和技术的双重作用之下，我们的媒体格局，我们的出版格局，在发生着巨大的变化。到当下为止，我们没人再说盛大文学做的事情不是出版，我们也不会再去小瞧人家腾讯阅读，他们有50个亿的收入。我想我们很多（出版社）领导人都会吓出一身汗：我们这出版社要出去卖，能卖多少钱呢？那么在这种情况下，他们也带来了电商平台的移动化。当当，那么亚马逊，不仅仅是在kindle上可以阅读，它可以实现所有屏幕无缝连接的一种阅读。这就说明移动阅读电商平台，也在努力去推动阅读的多场景化的应用，带来了迅速的发展。我们过去所认为比较笨重的一些平台内容，例如万方、同方、咪咕等，在过去的一两年里面，也在加剧像移动市场去布局。像万方，同方，他们所提出的，自己其实只是服务的一个工具。去年咱们总局发布的，只要是专业类的，科技类的出版社，前期工作做得比较好的，就要促进他们进行知识服务商业模式的开发。万方和同方，他们为什么做那么好，是因为他们的国际化程度比较高。这是因为整个图书馆行业，他们和图书馆行业结合的紧，整个图书馆行业，在全球范围内的图书馆行业，他们是这样的一个服务工作，包括产品开发都做得远远好于数字出版，或者我们的出版领域。这其实就倒逼我们定位自己是内容提供商，或者说内容服务商这样一个出版机构。
在进入泛媒体时代之后，对我们整个社会带来一个巨大的变化，就是内容的生产力得以巨大的解放。过去，你说我想出本书，但是你没有书号，你再去买，花30块钱去买，现在我想出本书，非要花30块钱去买吗？就在手机上，给朋友们发一发就行了。这就带来，只要有一点一技之长的人，借助现有的传播平台，他都可以成为内容的这样生产者。所以在未来，内容资产，或者说版权资产，将成为我们的个人财产中一个很重要的支撑部分。过去我们说每个人都有不能公开的隐私，但是（未来）我们的内容资产是可以公开的。我们要公开我们这个内容资产，我们就可以把这个内容资产变成我们的经济财产。所以未来，肯定会兴起一个新的方向，就把看似个人没有价值的内容，把它存起来，然后交给专门的机构，开发他们的价值。现在我们经常也从网上看，比如说某一个女同志，在家生孩子，养孩子，闲着没事，就把自己的育儿心经，或者孩子的成长过程，记录下来，拍摄下来，做成小视频，或者做成小文章，在网上也能卖不少钱，就靠打赏就能挣到钱。那么这其实就是一个内容生产力解放的一个例子。
内容生产力解放，对一些商业传播为目的的机构冲击实在是非常非常大。商业性媒体企业，过去运行的最基本做市场营销的方式，就是去做广告，在专业媒体上做广告。刚才我们说现在（他们）不用了。当然它会继续要在专业媒体上做广告，但是它广告的投放会大幅的减少，以后越来越多的企业，会把类似于这种，过去我们说的电子书，电子杂志，现在我们说的微信公众账号，微博，APP，当作他的品牌塑造的一个工具。那么这样一个品牌塑造，就改变了过去广告的一种形态。过去的广告就是让我们产生直接的购买消费行为。但是未来的这样一种，它和内容去结合，这种广告的传播，商业信息的传播，和内容去结合的时候，会提升内容自身的价值，内容自身的质量。所以说未来这种商业传播的发展，就会让我们很多人，又获得了一个获得免费内容的渠道。比如说我们专门从事内容生产的企业，还是要靠订阅，靠付费去获得收入。但是那些商业传播机构呢，我指非专门的内容生产机构，他们就可以源源不断地提供这种商业，提供这样一种媒体。甚至有一些大的机构，会去包养这些媒体，你就专门给我提供免费的，向我的客户去提供免费的优质的内容。
内容生产力的解放，也带来了一些新型内容产品的大规模出现。微信公众账号，到去年7月份的时候，就已经超过了1000万。这些微信公众账号，很多每天都在推送内容，并且有些流传比较广的微信公众账号，他们仅仅一个头条嵌入广告，就能得到数万这样一个费用。就那一则内容上面加一个广告，有报道说，多的能卖到10万块钱。这样一种传播的方式，对于我们出版企业来说，是有启发的——我们为什么非要把我们的书，装订成300页的书发出去卖呢？我们现在出版社也做了很多的微信公众账号，但是我看大部分是我们卖书的，还是带动我们产品销售、图书销售的这样一个工具，还没有想把它做成媒体，做成本身它也可以带来盈利的这样一种方式。这是第一个话题，也就是说移动互联网带来的媒体的转型。
第二个概念，就是内容为王，创意为核。这个也很容易理解。移动互联网，带来的整个是内容价值和信息量的爆炸。内容的规模，包括内容的种类，在迅速的丰富，爆炸。内容的价值也在迅速地提升。当然并不是所有的内容都是等比例地提升，在这样一个激烈竞争的内容市场上，肯定是那些优品质的内容，它的价值能够得以倍增，而那些质量比较粗劣的，它的价值可能就没办法去得以实现了。
内容爆炸带来后面两个问题，第一个问题是，其实对于我们很多的消费者来说，我们的阅读的时间是增加了。过去我们在坐公交车的时候，我们很少去看书。为什么呢，因为公交车还很颠簸，现在我们在去坐地铁的时候，我们就很自然的可能会去看电子书，或者是我们就去听书。这其实就带来了我们整个社会层面上，注意力资源的增加，我们这个产业整体的增加。但同时相对来说，对于某一个具体的媒体来说，注意力资源在逐渐短缺，（宏微观上）两个趋势并存的。
那么在这样一个注意力资源、内容资源增加，同时注意力资源逐渐短缺的情况下，我们的读者（消费者），对内容便要提出了更加苛刻的要求。内容的核心是什么？内容核心其实是创意。你无论是一个图片，还是一则笑话，还是一个短视频，都可以转化成不同的文字版，或者音频。但是最后它能够吸引人的，能够真正给人带来体验的愉悦，还是背后的创意。在这种情况下，新的产业链新的环节可能会产生，这也是为什么最近这几年，我们数字市场规模不断扩大的原因。从移动客户端的数据，用户量从12年1.34亿，上升到15年的3.28亿；市场规模，也就是收入，从1.34亿，上升到去年的100亿。数字阅读，成为我们整个阅读产业里面，增长率最高的——当然这里说的阅读产业，我们不包括游戏和动漫。
同时，数字阅读还带来阅读行为的一个变化。亚马逊2016年初发布的报告显示，亚马逊在最近这两三年，付费阅读的用户增长非常迅速，过去三年里面，增长37倍，而这个手机阅读付费的用户比例，2014年时是13%。有研究表明，2015年（这个比例）大幅度提高了。这呈现出一种趋势，移动端的付费阅读，和广告的盈利模式会逐渐成熟。在广告（投放端）这个数据就更多了，传统媒体向移动端这样一个广告量的转移，是非常非常迅速的。比如说以广东出版集团，他们是南方报业，如果我们没记错的话，大概是前一二十年全胜的时候，在市中心，建了一个非常厉害的大楼。在靠近城市边缘的地方，城郊地区，地理位置不太好的，建设它的印刷厂，这是所有的报业集团都这样。那么最近这两年，是把市中心的大楼给租出去了，然后他们所有的采编机构，总部都搬到他们原来印刷厂所在的地方，是不是因为他们想过朴素的日子了，不是，是因为他们的收入没了。那这些广告市场跑哪去了？原来是跑到PC端，现在又从PC端，向这个移动端转移了。我们看基于微博，微信这样一种收费机制，阅读的收费机制，也在逐渐的确立。前天我们看到微信的一个叫收费阅读的功能，现在正在内测，好像去年年终的时候就上线了，到现在还在做测试。这表明，有一些优质的微信内容，一定会走上收费的这样一条道路。同时有数据的显示，那么在过去两年里边，全球的移动应用的下载量是翻番的。我们国内的情况，也表现的非常突出，中国是移动下载量，增长最快的一个国家，到2015年，我们中国国内的APP的下载量已经超过了美国，但是现在我们的收入，还仍然排在第二。去年的时候，咱们国家的APP的收入，又增长了两倍。有机构预测，我们在2016年，APP的收入将超过日本，排在全球第二，这个也说明我们付费阅读这样一个习惯，在逐渐地养成。
读者、用户的消费习惯的变化，引发了对数字内容创意的需求提升。非常热的就是逻辑思维。逻辑思维对于我们书业带来了什么价值，逻辑思维不就是罗胖子讲书嘛。说一段书，他去读书，帮着我们去读书，然后就迅速地，在他的周边形成一个庞大的粉丝群体，在这样一个粉丝群体形成之后，他推送什么，我们就接触什么，当然他的推送，是经过严格选择的，对他的用户分析的这个基础之上。这个其实就是什么，我们出版业是有价值的，但它的价值需要有一定的手段去得以实现。罗胖子去年他们就卖了一个亿，那样一个小的渠道，一年销售一个多亿，那这是我们其他主流渠道不敢想像的。那他卖了一个多亿，并且他的平均书价还高于我们，并且还没有任何折扣。那么在这种情况下，消费者还接受它，这说明我们的消费者，我们的读者，并不是嫌书贵，而是我们过去的图书产业的粗狂式经营，没有把图书的价值发掘出来，罗胖子仅仅做了这一个工作，你看他的价值就实现的那么快。另外在我们这个市场上，这个试点读书表现的非常明显，这个公众账号，从前年开始迅速地飙升，那么现在在我们图书领域里面，出版领域里面，它的价值在迅速地增长。
第三个，最后一个观点，我认为是创意价值的实现。这就要靠全方位的，多元化的，多维度的，开发和运作，才能得以实施。一个就是之前领域里面的提到的IP战略，第二个就是我们传统出版企业对知识产权战略的应用。创意价值实现，那么在我们出版领域里边，其实就是建立在现代知识产权，或者说现代版权技术制度之下的。我们以一定的内容为基础，然后进行全版权运作，那么过去10年，我们的出版业发展也非常快，我们现在绝大部分出版机构，都有版权，就是进行版权运营的。但是我们现在很多出版社，还没有开始进行延伸品的开发。那如果说我们在全版权运营的基础之上，再去进行延伸品和一些专利的产品的开发，再把这些有价值，或者说有一定市场价值的产品，转化成一些品牌和商标，进行综合运营，它就会带来我们整个内容价值的一个多方面，多元化的解决方案。这种方式，其实就是我们常说的迪士尼模式：一部电影，或者一本书，改编成电影，然后卖卡通，建主题公园，然后进行他们的卡通形象的授权，就会给他带来源源不断的收入。迪士尼这样的经营模式，在这个金融危机的过程中，抗风险的能力是非常强的，要高于其他传媒运作的方式。对于这样一个全纬度开发，其实是在我看来它有三个层次。第一个是全媒体出版。在08年的时候，中文在线提出全媒体出版，它当时用全媒体出版，无非就是一个纸质书和电子书，网络上发行的电子书，和在手机端阅读的电子书同步出版，这就是全媒体出版。当时有几部电影，和由这部书改编的电影同时上映，被称为全媒体的一个典范，像《建国大业》，《我的兄弟叫顺溜》，《贫苦窟的百万富翁》，那个时候它是全媒体出版。其实那个时候，所谓的全媒体出版，还是一个概念，局部的实现，那么现在实际上在08年的时候，我去他们那公司里面去调研，就问他们的老板，这个全媒体，从我们这个角度来说，媒体包括声音和图像，还有视频，这个是不是咱们这些多媒体的书已经实现了，他说还没有，就是不同渠道的传播。那么实际上我们看在当下，现在最近这两年，主要就是在我们移动客户端的这样一个普及应用带来的，我们全媒体出版可以实现了，完全可以实现。
第二个，在全媒体层次上，是全版权概念。我们知道版权的概念，要大于出版的概念，对于我们的文字版权，动漫改编权，网络改编，不同文种。现在全版权运营方面，主要是叙事性文学作品的出版经营者。目前网络文学（在全版权运营方面）做得更好一些，市场化程度也更高一些。像咱们传统的出版社，在文学出版领域里边，最牛的人民文学，作家，译林……这些出版社在全媒体运营方面，可能现在刚起步，还比较保守。当然，对于我们的出版业的未来传统传媒和新兴媒体的融合发展，绝对不仅仅局限在传媒领域，它要向新的领域去延伸。怎么延伸呢，你像过去，过去比如说像王亚飞领导的时代出版传媒，人家就向房地产领域去延伸，人家把地产变成文化地产，这是一种方式。但这种方式，好像延伸的有点完全是从资本的利益（出发），而不是从内容资源来起作用。如果说我们还是从内容资源出发的话，那么就进入全知识产权的运营，可以就在商标，品牌，和技术专利这样一种层面上，去进行授权，合作的方式实现价值。
网络文学的APP。APP是什么，APP说到底就是资本市场上生造的一个概念，说不太通，不能把这个版权等同于知识产权。这个APP是知识产权，实际上在网络文学在前几年的运营，还是在一个版权的层次上去进行。
现在我们的整个中国的文化创意产业，在我看来，有两个领域，现在做得比较好，第一个是游戏，网络游戏，我有一个数据表明，中国的网络游戏，或者叫手机游戏，在全球市场上是有一席之地的，在全球排名前十的这样一个公司里边，中国有两家，包括具体的游戏产品也有两家。那这是我们任何其他的文化产品，不能比肩的，比如说我们的《红楼梦》当然非常好，但是《红楼梦》没有几个人看，我们的莫言获得诺贝尔文学奖，在国际市场上影响力还有待提升。但是现在我们的网游，它的影响力，国际市场上的影响力比较大。第二点，咱们的影视、电影发展比较快，尤其是本土电影，本土的电视，尤其是去年的，像这个《琅琊榜》，《花千骨》等等这些，大家看到了中国影视的希望，中国原创的娱乐产品的希望。这个其实就说明，你说对于一个国家，对于很多的老百姓来说，高大上的是需要去看，但是如果说我们这个群众的基本娱乐，都要被日剧，被韩剧俘虏了，那为什么我们自己不能娱乐呢，我们为什么非要天天整那么沉重的，我们自己都不爱看那个《红楼梦》，我们非要让老板去看《红楼梦》，我们知道老板比我们更傻，是不是。所以说在这种情况下，它会带来我们整个本土的创意阶层，包括文化创意产业的一个良性发展。你看这些东西都发展起来了，那些搞创意的那些人，他自然挣钱就多一些，他的价值实现就多一些，那么他挣钱的来源渠道多了，他就不会像过去的网络写手、农民工，天天坐在一天黑胡同里边，一天得十来个小时要敲出一万个字，多苦啊。那么现在好了，他两年写一篇，写到晚年有可能还得到很多钱，那么这就会对整个产业良性的一种发展，起到推动作用。
那么我们看阅文集团，在2016年初的时候，向全版权运营又走出一步，它和这两个国内的公司合作，推出《全职高手》的人物模型。这个《全职高手》我是没看过，但是据介绍，全职高手里面的主人公是个小帅哥，帅得不得了，可能比《琅琊榜》里面的主人公还要帅，比胡歌演得还要帅，比霍建华可能还要帅，因为他非常帅，所以有很多的少女和少男，这样就带来了这一本小说非常畅销。那好了，既然大家这么喜欢他，那我们就给你提供一个，你想象的一个实体的载体吧，那这样他们就推出了这样一个人物模型，我看过报导，好像是在2月份就要推出来，但是现在不知道怎么样。通过这样一种APP的运作，其实就是带来了版权价值的倍增，那么它的运行的一种方式，实际上就是基于内容版权，无论是好的内容，还是差的内容，都要有一个版权的保护。然后是粉丝，形成一定的粉丝规模，可以形成他的版权运营的规模，还有带来一个波纹效应。每一种版权的开发，新版权，新内容，新型内容的开发，都会带来他的粉丝，过去粉丝群体的年度增加，和新粉丝群体的加入。如果没有《琅琊榜》那个电视剧，我都没听说过《琅琊榜》这个小说，那现在我们很多人就是这样。所以说这就带来了创意价值的倍增，这个创意价值的倍增，很明显我们卖书是挣不了多少钱的，但是现在一些好的APP，好的网络文学的作品，去成影视改编权的时候，能拿到几百万，几千万，上千万，这个炒得很邪乎。
第三个层次，那就是知识产权的运营。关于知识产权的运营，其实道理非常简单，当然实际在具体运作的过程中，还是很复杂的，是需要出版家们的雄才大略。也就是2月中旬，这个中国出版传媒商报做了一个报导，这个报导就是谈我们出版业领域里面的APP的运作。像安徽科技出版社，像大连出版社，他们在知识产权的综合运营方面，做得非常好。那么我在这里面，给大家分享一个另外一个出版社，因为我是河南人，我给大家分享一个我们老家出现的一个出版社，他做的这个事情。这是元月8号那一天，我去参加图书会，走到河南科技出版社他们的展台前，我首先看到他们展出的是他们手工的玩具，我说这出版社不务正业，你搞个这干嘛呢，后来再一聊，发现做得非常好。我们知道现在这个市场上，有一种图书叫手工图书，手工图书有几个是做得比较好，比如说像轻工业出版社，但是我在跟他们聊天的时候，他们很自豪地说，我们河南科技出版社，是在全国的手工图书行业里边，做得最好的，我们一直被模仿，从来没有被超越。当然我是不掌握具体的数据，我说现在这个市场上，大概（手工）图书市场能有多大的规模，他说大概不到一个亿，但是他们能占到其中百分之八十的市场，他们说的可能会有水分，但是我也很相信他们。我回去之后，就分析了他们的图书，上去看了他们的网站，发现确实做的还不错，做的应该是非常好，远远超出了我们对出版的一个想象。他在12年的时候，就创建了两个品牌，以图书为基础创建了两个品牌，完美手工，第二个就是两只老虎这样一个品牌。后来以这样一个为基础，又创建了网络社区商城在线课堂等等，现在他们在开发手工。他们找会手工的这些专家，没事就开发手工，开发出来手工之后，就先做成书，然后再做成课程，再去开发手工的器材，工具，然后去售卖等一系列。从手工的开发到图书的生产，内容产品起步，再到实体的培训，再到手工商品这样的一个过程。
这个做的非常好，在前年的时候，2014年的时候，他们还以这样为基础办下了全球性的国际性的这个手工产业发展会，已经办了两届了，在网上比较仔细的看了他们这样一个报道。你像国外的，北京的很多厂商都去参加。在这样的一个，他们的一种发展，就为它的未来的产业的深度融合奠定了基础。总结一下，这样一种知识产业的一种运作，它就是把本色的突出品牌和优势资源，通过与外部进行合作，开展全媒体出版，品牌化经营，开发成品，并且形成垂直行业的全产业链的运作，从而给出版业带来巨大的增值的空间。像青岛出版社，他们就在围棋这个领域全产业链做得非常好。大大连出版社他们在这个海洋生物方面这个领域（做的非常好），这都是非常细分的一个垂直领域。我相信咱们其实每一个出版社在某一个领域上都有全国的独到，相对其他所有出版商来说都有独到之处，如果我们能把这些独到之处，充分的把它给开发出来，那我们未来的每一家都会生活的非常好，我们的整个出版业都会更加繁荣，好了，谢谢大家。
